第4节 其实知识可以迁移

武汉云助客自学抖音推广文案免费分享

2019年年底，我到一个C+准独角兽公司当CCO（首席内容官），刚

到公司老板就跟我说要大力发展小红书，但是我之前从未接触过小红

书。

当时武汉分公司招聘了20多个刚毕业的大学生来开展小红书业

务，他们都是第一次接触小红书，急需要人来带。公司一时间也招聘

不到有经验的人，我是公司的CCO，只能硬着头皮上了。因为我刚入职

团队未稳，不能出差，所以就让我的一个下属去武汉出差，贯彻我的

思路。

抱着试试看的心态，我按照写微信公众号文章的思路让团队采取

了以下举措：

（1）搜集爆款内容：通过搜索相关词找到500个爆款。

（2）分组找共性：4人一组，有的组找选题上的共性，有的组找

标题上的共性，有的组找头图上的共性，有的组找开头上的共性。

（3）分享迭代：3天后团队第一次向我汇报，基本上没什么成

果；然后改成每天都汇报，每天都总结；一周以后，各个组选一个代

表进行全员分享。

（4）以量拼概率：要求每个人每天要写5篇文章，前期不追求质

量，而是拼量，即使一开始写得不好也没关系。第一周没效果，第二

周就开始有爆款了。有了爆款以后，大家都会按照总结的规则来优

化。

（5）不做一蹴而就的爆款：不追求一步成爆款，发布以后和该类

选题的爆款做对比，看缺少什么，哪里可以优化，之后慢慢改成爆

款。

经过一段时间的运营后，一帮从未做过小红书的大学毕业生基本

上都做出了爆款小红书选题，一天不看手机就有超过9999条未读消

息。

只用了一个月，没有投入多少运营经费，他们做出了远高于行业

平均水平的成绩。

我用同样的方法做了今日头条，两个人每周做出了1000万的阅读

量， 后我得出了一个公式：

70%和爆款相似×足够多的试验品=100%成功

我发现，其实知识是可以迁移的，不同的内容平台只是算法、推

荐机制等看起来不一样，但其实爆款的底层逻辑是一致的。

内容平台变得很快，但内容的本质从未改变，让你学会把精力放

在不变的东西上，这可能也是这本书 大的意义。